忙了幾個月了，終於把專案搞定了，所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假
這時候就超想出國去玩的，節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉
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商品訊息描述:
主要設施
- 62 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 禮車/豪華轎車服務
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
- 花園
- 櫃台保險箱
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 提供推床/加床
- 獨立浴室
- 花園
- 每日客房服務
- 吹風機
- 電梯
鄰近景點
- 位於聖喬瓦尼
- 卡拉卡拉浴場 (1.4 公里)
- 拉特蘭聖喬凡尼大教堂 (1.9 公里)
- 羅馬大競技場 (2.4 公里)
- 康斯坦丁拱門 (2.5 公里)
- 競技場 (2.6 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
－創客風潮來了專題之三十（中央社記者周慧盈、邱國強台北26日電）創客運動近年蔚為風潮，能否成為新的經濟動能受到期待。北京創新工場創辦人李開復說，創客有助人類思維的開拓，但若缺乏大市場的支撐，就無法產生實際經濟價值。
李開復不久前在北京接受中央社採訪小組專訪時表示，「創客」是中國大陸近年來「大眾創業、萬眾創新」政策特別重視的發展方向，每個城市都鼓勵更多年輕人朝此發展；台灣也有不少這方面的鼓勵，許多創客的創業空間都做出很不錯的工作。
在台灣出生的李開復曾在蘋果（Apple）、微軟（Microsoft）、谷歌（Google）等跨國企業擔任要職，2009年在北京創設了「創新工場」，目前管理的資金約12億美元，從創業最早期到相對後期對創業者提供協助，並藉由投資獲得商業回報。
一路走來，李開復早已成為許多創客心中的「創業導師」或「青年導師」。對於「創客」，在他看來，定義不只於「maker（自造者）」，而應該廣義的理解為各種創業。
他預測，未來的世界會有更多人參與創業，而不是在大公司工評價作，「創客這個觀念，就是打出一片天，做出最有意義和價值的工作，讓自己掌握自己的命運。」
大陸官方近年來積極鼓勵創客創業，這兩年更震天價響喊出「大眾創業、萬眾創新」政策口號。比較兩岸各自的創客創業現狀，李開復表示，中國大陸政府對創客做了很強的推動，並有大量的經費，因此在職場對接上，不但比台灣快，在全球也算是快。
台灣方面，李開復認為，台灣這些年在文創、設計及服務方面打造了非常重要的經驗，可能會有一些非常成功的成果。
創客風潮興起後，這股新興的力量能否成為新的經濟動能受到期待。
對此，李開復分析，創客文化是對各種小創意的重視，是一種人的思維的變化，但是產生不了太大的經濟價值。真正的經濟價值是來自Google、Facebook（臉書），或是大陸的騰訊、百度這樣的公司。
他認為，創客文化若要產生特別巨大的經濟效益，一定要找到一個大市場，並且深耕這個市場，才有可能產生巨大的經濟效應，否則創客可能幫助開拓了人的思維，但沒有產生實際的經濟價值。
從台灣的角度來看，李開復指出，台灣經濟最大的支撐是資訊科技（IT）行業，例如台積電、鴻海、聯發科這類走向世界、產生巨大經濟價值的billion dollarcompany。
他進一步分析，全球基本上只有兩個重要市場，一是中國大陸市場，其次是英語系國家，這二者之外，都是很小的市場。台灣創客創業時，必須抓住這兩個市場其中之一，才能做出一個偉大的公司、一個billiondollar company；在任何其他市場要產生billiondollar company都是機會渺茫的。
在李開復眼中，中國大陸與台灣語言相通、文化相似，對台灣創客來說是很好的發展機會，「我覺得中國大陸對整個台灣創客的這種方向，是一個最大的、可產生billion dollar company的機會。」
雖然如此，李開復還是強調「人各有志」。對台灣創客來說，若想成為billion dollar company，就應慎重考慮中國大陸市場，但美國等英語系市場或是東南亞、中東、非洲市場，也都是選項，「都可以走」。1050626
醫師將在民國一○九年元旦前全面納入勞基法，為彌補醫師人力及照護缺口，衛福部決推動「專責駐院主治醫師照護制度（Hospitalist）」，由主治醫師代替住院醫師輪值大夜班，分攤住院醫師照護病人的數量，提高照護效率。衛福部長林奏延更將以此模式，打造「駐院主治醫師 」新專科。
衛福部醫事司科長賴貞蘭表示，Hospitalist制度從美國發展，至今已廿餘年，當初也是面臨住院醫師工時過長問題，為維持人力與照護品質而成立新專科。至二○一四年為止，美國駐院主治醫師執業人數已超過四萬名，超過七成醫院施行該整合照護計畫。
去年七月，衛福部開始試辦Hospitalist計畫，由公務預算支持醫院的主治醫師值班費，全台共計十九家醫院參與，包括台北榮總、三總、亞東、彰基、成大等醫院。不過，主治醫師的值班費用較高，許多醫院憂心，當公務預算不足時，這項計畫恐無以為繼。
賴貞蘭表示，既然部長林奏延宣示推動「駐院主治醫師」新專科，健保署和社保司都會參與新成立的「醫師勞動權益推動小組」，規畫未來由健保代替公務預算，支付主治醫師的值班費用，減輕醫院人事成本，鼓勵更多醫院加入，為「駐院主治醫師 」鋪路。
在衛福部推行之前，台北市長柯文哲七年前就將Hospitalist引進台大醫院，成為整合醫學領頭羊，台大整合醫學科主治醫師蔡宏斌表示，由六名主治醫師組成團隊，輪值第一線大夜班，這些主治醫師一周僅有一節門診，專注病房事務，並以科學排班方式，避免醫師上班工時過長。
台北榮總的Hospitalist模式，則是組成跨科團隊，直接到急診室處理多重疾病的病人，不需透過住院醫師轉述，也能減少會診，病人及家屬滿意度都很高。
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